Научный руководитель: различия между версиями
ArRei (обсуждение | вклад) м (Добавлена информация про научного ассистента) |
ArRei (обсуждение | вклад) |
||
Строка 27: | Строка 27: | ||
==[[Файл:Предатель Адольф.png|24px]] Тёмная сторона науки== | ==[[Файл:Предатель Адольф.png|24px]] Тёмная сторона науки== | ||
Как научный руководитель, вы должны предотвращать катастрофу, сдерживая опасность. А как предатель, вы можете направить эту опасность на выполнение своих целей. Будучи главой, вы можете быть очень опасным и робастным [[Предатель|предателем]]. С доступом на мостик и снаряжением, перечисленным выше, выполнение задач станет куда легче. Используйте свой телепорт, тогда вас будет сложнее поймать. <br> | Как научный руководитель, вы должны предотвращать катастрофу, сдерживая опасность. А как предатель, вы можете направить эту опасность на выполнение своих целей. Будучи главой, вы можете быть очень опасным и робастным [[Предатель|предателем]]. С доступом на мостик и снаряжением, перечисленным выше, выполнение задач станет куда легче. Используйте свой телепорт, тогда вас будет сложнее поймать. <br> | ||
Однако, стоит быть осторожным. Если вы будете где-то долго пропадать, то рано или поздно учёные, командование или [[Инженерный Отдел|работяги]], выполняющие [[Задачи станции|цель]] начнут поиски. Кроме того, у других предателей может быть задание по краже вашего телепорта и скафандра. Можете сопротивляться этому или предложить сделку. | Однако, стоит быть осторожным. Если вы будете где-то долго пропадать, то рано или поздно учёные (если они не забили на вас), командование или [[Инженерный Отдел|работяги]], выполняющие [[Задачи станции|цель]] начнут поиски. Кроме того, у других предателей может быть задание по краже вашего телепорта и скафандра. Можете сопротивляться этому или предложить сделку. |
Версия от 22:31, 17 февраля 2023
Командование
Научный руководитель
- Сложность: Средняя
- Обязанности: Глава исследований и разработки. Следит за работой отдела, а также за выполнением их задач.
- Руководители: Капитан
- Руководства: Стандартные Рабочие Процедуры (Наука) • Стандартные Рабочие Процедуры (Командование) • Иерархия Командования • Исследования и разработка • Постройка компьютеров и машинерии
Как глава научного отдела, вы должны следить за учёными и научными ассистентами, своими подчинёнными. Можно играть роль более опытного учёного и работать вместе с ними при недостатке рабочих рук. Но помните, что вы - руководитель. В первую очередь научный руководитель должен контролировать то, чтобы его отдел работал хорошо и слаженно.
Опасные исследования
Ваш отдел часто находится обобщённо от всего веселья на станции, если конечно вы сами не являетесь виновником торжества. От работы научного отдела мало что зависит, она не так важна, как работа инженеров или врачей, и несёт лишь вспомогательный характер в виде улучшения станции и починки сломанного оборудования. В то же время, бесконтрольные исследования могут повлечь за собой разрушения и жертвы. Поэтому одна из задач научного руководителя заключается в том, чтобы учёные не устраивали полнейший хаос на станции.
Повышение эффективности
Кроме того, ваша задача состоит в том, чтобы ваш отдел работал эффективно и сделал что-то полезное для станции. Для этого вам нужно обеспечить комфортные условия для работы ваших сотрудников. Для начала, следите за обилием материалов в отделе: стали, пластика, стекла и плазмы. Если их мало - закажите в снабжении. Не забудьте сходить за слитками золота в хранилище, они нужны для ценных плат и улучшенных деталей. Но не выкладывайте на стол всё, оставьте у себя часть на случай некомпетентности ваших сотрудников. Кроме того, следует распределить обязанности каждого сотрудника, если их достаточно. Назначьте одного-двух учёных на изучение артефактов, одного-двух ответственных за аномалии и кого-то на работу у стойки: принятие заказов, постройка машин. Ассистентов закрепите за кем-нибудь из учёных, чтобы набирались опыта. Не допускайте того, чтобы кто-либо сидел без дела, но не будьте слишком дотошным. Будьте открыты для интересных предложений по исследованиям и разработкам от ваших подчинённых, ведь вы - глава научного отдела. А наука должна не только совершенствовать старые пути, но и прокладывать новые.
Снаряжение
Вам, как научному руководителю, доступны новейшие разработки в сфере блюспейс-технологий. Пользуйтесь этим!
Ручной телепорт
Один из шедевров блюспейс-технологий - ручной телепорт. Благодаря ему вы можете создавать порталы, которые заметно облегчают передвижение по станции. Он прост в использовании: первая активация телепорта откроет портал. Вторая откроет другой. А третья их закроет. Если открыт только один портал, то вошедший в него переместится в случайную точку неподалёку, что может быть опасно, ведь эта точка может находиться в стене или космосе. Порталы двусторонние и через них можно перемещать объекты. Вы можете использовать это для того, чтобы быстро доставлять в отдел свои заказы из снабжения или доставлять крупные заказы из своего отдела. Газы через портал не проходят. В остальном, при использовании этого предметы вы ограничены лишь вашей фантазией.
Экспериментальный научный скафандр
Экспериментальный скафандр имеет хорошие показатели и предназначен для исследований в экстремальных условиях. Он почти полностью защищает от радиации и хорошо справляется с жарой, но замедляет носителя. Надевайте его только тогда, когда это необходимо.
Тёмная сторона науки
Как научный руководитель, вы должны предотвращать катастрофу, сдерживая опасность. А как предатель, вы можете направить эту опасность на выполнение своих целей. Будучи главой, вы можете быть очень опасным и робастным предателем. С доступом на мостик и снаряжением, перечисленным выше, выполнение задач станет куда легче. Используйте свой телепорт, тогда вас будет сложнее поймать.
Однако, стоит быть осторожным. Если вы будете где-то долго пропадать, то рано или поздно учёные (если они не забили на вас), командование или работяги, выполняющие цель начнут поиски. Кроме того, у других предателей может быть задание по краже вашего телепорта и скафандра. Можете сопротивляться этому или предложить сделку.